一、人才為本
本公司秉承“人才興則企業(yè)興,人才強則企業(yè)強”的理念,將人才視為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。公司注重吸引、培養(yǎng)和保留各類專業(yè)人才,以支撐公司的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
二、黨管人才
公司堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖,秉承黨管人才原則,深化創(chuàng)新改革舉措,激活人才無限潛能。通過加強黨組織對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),確保人才戰(zhàn)略與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào),為公司提供堅實的人才支撐。
三、優(yōu)化配置
公司以員工為本,優(yōu)化人力資源配置。結(jié)合公司自身的戰(zhàn)略發(fā)展目標,建立完善的后備人才管理隊伍。同時,公司充分了解和發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,按照其個人能力進行崗位分配和設(shè)置,實現(xiàn)人盡其用的管理目標。
四、戰(zhàn)略結(jié)合
公司將人力資源管理工作和戰(zhàn)略發(fā)展目標緊密結(jié)合在一起。管理領(lǐng)導(dǎo)者做好對人力資源的統(tǒng)籌兼顧,結(jié)合當下實際將人力資源和單位戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合在一起,更好地為公司發(fā)展提供戰(zhàn)略服務(wù)。
五、持續(xù)培養(yǎng)
公司注重員工的持續(xù)培養(yǎng)和發(fā)展,提供多樣化的培訓(xùn)和學習機會。通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學習等方式,提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為公司培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高技能的人才。